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课程背景：
TPM称为全面生产保全，是一套围绕企业生产效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产经营体制。实施TPM活动可取得：设备故障损失激减，品质水平稳定提升，综合生产效率倍增，人员及在库削减过半，成本大幅降低等效果。
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适合对象：
各级管理人员、工程技术人员、设备维护人员、TPM推进人员
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时数：
14小时
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讲师：
陈华先生
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课程目标：
1、了解TPM活动的重大意义；
2、了解开展TPM活动的方法；
3、通过TPM活动推进提高综合生产效率；
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课程大纲：
一. TPM活动概述
1. TPM活动及其发展概况；
2. TPM活动的目的、意义；
3. TPM活动的内容及成果；
二. TPM设备保全体制
1. 自主保全体制；
2. 计划保全体制；
3. 教育培训体制；
4. 个别改善体制；
5. 初期流动管理体制；
6. 品质保证体制；
7. 环保、安全、卫生体制；
8. 间接部门效率化体制；
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三. TPM设备保全方法
1. 事后保全；
2. 预防保全；
3. 生产保全；
4. 自主保全；
5. 计划保全；
四. TPM推进实务
1. 推进方针；
2. 推进组织；
3. 推进计划；
4. PM小组活动方法；
5. TPM改善活动组织法；
6. TPM活动评价、表彰制度；
五. TPM推进事例观摩
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授课方式：
1. 电化教学
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2. 启发互动式教学
3. 小组讨论、经验分享
4. 案例分析
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