综合管理系列

如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。企业认识了市场，认识了竞争，给这架马车装上了一个不错的

全脑思维-问题分析与解决之道

人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。

世上有不用思维、思考就能做对、做好事情吗？我们每天的工作有多少时间在做分析？我们分析的深度、广度有与我们处理问题的水平有什么关系？

许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式，这正是他们成功的原因之一。然而，也正是因为如此，他们通常无法从感性的、直觉的、创造性的角度看待问题。这意味着他们无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。

创新思维与创新管理

这是一个及其不安定的世界！金融风暴让所有的现代人感觉到了前所未有的危机与环境在毫无征兆下的巨大变革！这些不安定改变了我们以往的许多观念，甚至当我们重新读到“沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春”“舟轻不觉动，缆急始知牵”这类诗句时，感觉到的不再是诗句所传达出的优美意境，而是将其作为对现实生活的真实写照，引发更深层的恐惧和躁动。

6 Sigma管理黑带教育训练课程

熟悉6 Sigma工具/方法的使用,利用 6 Sigma的手法在自己的工作区域执行

案例来自制造业工厂、品管七大手法与六西格玛有机结合，提高了学员对品管七大手法的应用的系统性。

是什么魔力使摩托罗拉从濒于倒闭发展到当今世界知名的质量与利润领先公司，创造了现代经营史上的奇绩；是什么被“全球第一CEO”杰克•威尔奇称为“GE有史以来最大、最有价值的投资”也是“公司历史上获利最多的行动”；