由东莞市艾德管理咨询公司与东莞某针车行签订的人力资源咨询项目于2012年5月正式启动，本次咨询项目主要分为岗位分析、晋升通道及薪酬体系三个模块，由艾德咨询资深咨询师奎老师带领团队人员进入该公司进行调研、制定方案、并亲自指导落实，得到了该公司领导的大力支持和肯定，非常感谢该公司对艾德咨询的大力支持和认可。