PMC生产计划与物料控制

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【培训时间】2012年8月17日 东莞

【承办单位】东莞市艾德管理咨询有限公司

【培训费用】欢迎来电咨询洽谈

【培训地点】东莞市星鹏商务大厦培训室

【热线电话】13537403745邓明霞

【培训对象】生产管理、生产计划部门人员、采购人员、物料控制人员……

【课程特色】

现代企业管理的重心已从生产主导型逐渐向生产管理主导型转移，如何建立健全生产管理体系，发挥生产管理作为“指挥中心”的重要作用，实现企业制造资源的最大化利用是每个企业能否有序发展的重要问题。本课程可帮助生产管理人员正确地把握自工厂能力，根据生产类型合理地制定并追踪生产计划，保证交货期；同时可帮助生产管理人员科学地实施物料控制，有效利用企业现有资源，降低成本，提高效益。

【课程大纲】主要内容：

第一章节  生产计划系统

u 生产计划部门的职能要求

u 生产活动与生产计划的关系

u 生产计划管理概述、内容与原则

第二章节  如何制定有效的生产计划

u 计划的数据

u 日程之计划

u 外发之计划

u 计划的表现

u 单品型计划

u 预期型计划

u 基准之计划

u 作业的顺序

第三章节  生产进度控制的实务详解

u 计划产量的实现

u 进度管理的评价

u 原订计划的调整

u 紧急任务的处理

u 进度数据的整理

第四章节  与生产计划相关的物料控制

u 物料采购管理

u 物料消耗定额

u 物料储备定额

u 物料供应计划

第五章节  PMC相关管理技术（案例）

u 加工条件标准化与DOE的应用

u 如何通过客户订单数据制定物控计划

u 如何制定与预测月份计划的达成率

u 如何借用JIT的模式，改善生产计划系统

第六章节  供应商管理与物料控制

u 早期供应商参于管理

u 关键物料控制与采购计划

u 供应商评价与协助改善

u 将供应过程列入生产计划环节

第六章节  PMC人员自我革新能力培养

 

【讲师介绍】宋老师

◆ 讲师简介：宋志军  中国著名现场管理实效改善专家、清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师、品士QS9000主任审核员、IRCA注册ISO9000主任审核员、广东省企业培训协会理事、艾德管理咨询公司现场管理实效专家及导师、技术总监，并应广州、深圳、上海、山东、浙江、江西、甘肃等多家知名企业及咨询公司邀请为长年特聘讲师、现场实效改善及产品品质技术顾问师，曾多次赴日本研修品质管理及现场改善。

宋老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。曾应邀在广州、深圳、东莞、中山、湛江、上海、宁波、温州、青岛、潍坊、泰山、聊城、贵州、福建、湖北、江西等地举办近五百场专题演讲、其中的部分案例已成为咨询、培训界经典案例。

宋老师培训五大特色：

启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；

案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；

互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。

◆主要课程有：《精益生产·效率提升》、《成本控制与成本管理》、《PMC生产计划与物料控制》、《如何成为一流主管》、《订单式生产管理》、《产品研发与项目管理》、《生产工程（PE）应用技术》、《流程再造管理》、《TPM全面生产保全》、《5S实施与推进》、《卓越生产现场管理》、《TWI班组长管理技能训练》、《目标管理》、《物料与仓库管理》、《现场管理IE应用技术》、《如何成为一名优秀的基层干部》、《SPC统计制程控制》、《测量系统分析MSA》、《数据分析与持续改善技术》、《潜在失效模式及其影响分析（FMEA）》、《产品质量先期策划（APQP）实战训练营》、《全系统品质管理》、《品质管理与品质改善》。

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报名回执表

回执请发到：adda005@adda99.com或传真至：0769-22314977

u （注：如需在厂内开设本课程，欢迎来电13537403745邓明霞）

u 费用支付1：（提前转帐费用九折优惠）

u 费用支付2：现场交费（现金）

u 需开发票： （上课前三天内转账到指定账号）

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