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艾德諮詢
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企業培訓體系構建與管理
日期:2010-12-13   瀏覽次數:4070
課程背景:
經濟的迅猛發展與企業的急劇擴張使得企業對于人才的需求呈現“饑渴”的症狀,外在的供給既然不足,内在的訓練就成爲“當務之急”。然而在中國,專業的人力資源開發人才本身亦極爲缺乏,從而在根本上制約了企業人才能力素質的提高,極大地影響了企業業務的開展與經營目标的達成。本課程結合了世界最新企業教育訓練技術與中國企業的實際情況而定制,能在最短的時間極大地提升企業教育訓練管理人員的專業技術能力,從而推動企業教育訓練水平的提升
适合對象:
人力資源部門人員、内部講師
時數:
7小時
講師:
 
課程目标:
1、了解教育訓練體系之構成和建立方法
2、了解企業内教育訓練的規劃與推動方法
3、能制訂年度教育訓練計劃,并有效的對教育訓練活動進行管理
課程大綱:
一、   企業内教育訓練體系
·人力資源管理系統架構
·人力資源管理系統層級分類
·人力資源開發體系
·企業内教育訓練行爲分類
·企業内教育訓練體系
·員工教育訓練之目的
二、 企業内教育訓練專業人員之定位與所需之智能
·現代企業教育訓練發展的趨勢
·教育訓練成功的條件
·教育訓練在組織中的定位
·教育訓練專業人員的角色扮演
·教育訓練專業人員應具備的智能水準
三、   企業教育訓練方針與年度教育訓練計劃的拟定
·教育訓練方針展開與目标推移
·确立教育訓練方針
·設計教育訓練體系
·變革下教育訓練體系的規劃
·教育訓練體系構築表格
·年度教育訓練重點目标推移圖
·年度教育訓練規劃行政經理溝通能力 訓練
四、企業教育訓練活動之規劃與推動
·掌握企業教育訓練需求
·課程計劃
·教育訓練資源及其選擇
·課程進行及其控制
·教育訓練中心的組建
·内部講師的培育
·教育訓練與人力資源管理之鏈接
五、教育訓練評估
·教育訓練評估的意義
·教育訓練評估的範圍
·教育訓練評估模型及方法
·教育訓練評估的分工與執行
授課方式:
Ø        啓發互動式教學
Ø        小組讨論、心得分享
 
Ø        案例分析
Ø        模拟練習