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艾德諮詢
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如何開展全面生產保全—TPM活動
日期:2010-12-13   瀏覽次數:4102
課程背景:
TPM稱爲全面生産保全,是一套圍繞企業生産效率化的綜合管理體制,其目的是追求生産經營活動效益的極大化。TPM活動從生産過程中浪費的系統性發掘開始,通過專業設備保全活動與自主的小組(PMC)活動,最大限度地提升生産力,謀求全員意識的革新,建立能自我革新的效率化生産經營體制。實施TPM活動可取得:設備故障損失激減,品質水平穩定提升,綜合生産效率倍增,人員及在庫削減過半,成本大幅降低等效果。
适合對象:
各級管理人員、工程技術人員、設備維護人員、TPM推進人員
時數:
14小時
講師:
     陳華先生
課程目标:
1、了解TPM活動的重大意義;
2、了解開展TPM活動的方法;
3、通過TPM活動推進提高綜合生産效率;
課程大綱:
一.            TPM活動概述
1.          TPM活動及其發展概況;
2.          TPM活動的目的、意義;
3.          TPM活動的内容及成果;
二.            TPM設備保全體制
1.          自主保全體制;
2.          計劃保全體制;
3.          教育培訓體制;
4.          個别改善體制;
5.          初期流動管理體制;
6.          品質保證體制;
7.          環保、安全、衛生體制;
8.          間接部門效率化體制;
三.            TPM設備保全方法
1.          事後保全;
2.          預防保全;
3.          生産保全;
4.          自主保全;
5.          計劃保全;
四.            TPM推進實務
1.          推進方針;
2.          推進組織;
3.          推進計劃;
4.          PM小組活動方法;
5.          TPM改善活動組織法;
6.          TPM活動評價、表彰制度;
五.            TPM推進事例觀摩
授課方式:
1.     電化教學
2.      啓發互動式教學
3.      小組讨論、經驗分享
4.     案例分析