課程背景:
TPM稱爲全面生産保全,是一套圍繞企業生産效率化的綜合管理體制,其目的是追求生産經營活動效益的極大化。TPM活動從生産過程中浪費的系統性發掘開始,通過專業設備保全活動與自主的小組(PMC)活動,最大限度地提升生産力,謀求全員意識的革新,建立能自我革新的效率化生産經營體制。實施TPM活動可取得:設備故障損失激減,品質水平穩定提升,綜合生産效率倍增,人員及在庫削減過半,成本大幅降低等效果。
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适合對象:
各級管理人員、工程技術人員、設備維護人員、TPM推進人員
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時數:
14小時
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講師:
陳華先生
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課程目标:
1、了解TPM活動的重大意義;
2、了解開展TPM活動的方法;
3、通過TPM活動推進提高綜合生産效率;
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課程大綱:
一. TPM活動概述
1. TPM活動及其發展概況;
2. TPM活動的目的、意義;
3. TPM活動的内容及成果;
二. TPM設備保全體制
1. 自主保全體制;
2. 計劃保全體制;
3. 教育培訓體制;
4. 個别改善體制;
5. 初期流動管理體制;
6. 品質保證體制;
7. 環保、安全、衛生體制;
8. 間接部門效率化體制;
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三. TPM設備保全方法
1. 事後保全;
2. 預防保全;
3. 生産保全;
4. 自主保全;
5. 計劃保全;
四. TPM推進實務
1. 推進方針;
2. 推進組織;
3. 推進計劃;
4. PM小組活動方法;
5. TPM改善活動組織法;
6. TPM活動評價、表彰制度;
五. TPM推進事例觀摩
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授課方式:
1. 電化教學
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2. 啓發互動式教學
3. 小組讨論、經驗分享
4. 案例分析
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