動畫首頁 ｜ 收藏本站
艾德諮詢
· 首頁 > 艾德諮詢 > 詳細信息
有效降低成本規劃
日期：2010-12-13   瀏覽次數：4005
課程背景：
激烈的市場競争使絕大多數企業經營進入到微利時代，一方面客戶一再提出降價要求，一方面經營成本卻在不斷增加。特别是近一年來，許多行業原材料價格持續上漲了50%，有的甚至翻了一番，而且仍保持着強勁上漲勢頭！東莞市企業最低工資标準也提高了27.6%！這對某些企業無疑是雪上加霜。怎樣走出困境，在激烈的市場競争中生存、發展？有效規劃，降低成本是您最佳的選擇之一。
适合對象：
各級管理者、成本控制人員
時數：
7小時
講師：
宋志軍先生
課程目标：
1、了解成本習性
2、了解成本構成和分類特點
3、掌握成本決策方法和降低成本規劃方法
課程大綱：
第一章 成本控制的起點——把握成本習性
n成本習性的形态；
n混合成本分析；
n貢獻式損益表；
n本-量-利分析基礎；
n盈虧平衡分析
第二章 從經營決策的角度計算成本
n完全成本法和可變成本法下的成本分類；
n單位産品成本的計算；
n選擇成本法需要考慮的兩個重要問題；
第三章 标準成本及經營業績評價
n如何制定标準成本；
n差異分析技術；
n業績報告的構成；
n例外管理法；
第四章       彈性預算和經常費用分析
n經常費用的控制涉及四個問題
n彈性預算的編制和使用
n業務活動計量基礎--一項關鍵選擇
n彈性預算與經常費用分配率
n固定經常費用差異的計算
n綜合案例：經常費用分析
第五章 成本與決策
n短期經營決策分析；
n資本預算決策；
n投資決策的進一步分析
授課方式：
Ø        啓發互動式教學
Ø        小組讨論、心得分享
Ø        案例分析
Ø        模拟練習