|
課程背景：
新品管七大手法，是日本“QC手法開發部會”在70年代中期，從運籌學、系統工程學、價值工程學等 各種管理技術中探讨研究出來的一些有效的管理工具。它在組織中統一認識，厘清問題，有予見性地制定計劃并預測發展 及進行多維評價，使業務作體系化，組織化的推展方面發揮了重要作用，是現代管理者必備的管理技術之一。
|
|||
|
适合對象：
各級管理者、技術人員
|
時數：
7—14小時
|
講師：
劉寶鴻先生
|
|
|
課程目标：
1、了解新品管七大手法的作用及應用範圍
2、掌握新品管七大手法的應用方法
3、靈活應用新品管七大手法，提升企業管理水平
|
|||
|
課程大綱：
一、新品管七大手法的應用範圍
二、關聯圖法
1、 關聯圖法概念
2、 關聯圖的結構
3、 關聯圖的形式
4、 關聯圖的制作步驟
三、系統圖法
1、 系統圖法概念
2、 系統圖原理
3、 系統圖的形式
4、 系統圖的制作步驟
5、 特性要因系統圖
四、矩陣圖法
1、 矩陣圖法概念
2、 矩陣圖用途
3、 各種矩陣圖
|
五、矩陣數據解析法
六、KJ法
1、 KJ法及其由來
2、 KJ法的特點
3、 KJ法與大腦功能的關系
4、 KJ法實行程序
5、 紙片收集和制作名牌的要點
七、PDPC法
八、箭條圖法
1、 箭條圖法定義
2、 箭條圖的優點
3、 繪制術語及表示方法
4、 繪制程序及方法
5、 日程術語及符号
6、 日程計算及圖上标注
九、 新品管七大手法的應用實例
|
||
|
授課方式：
1. 啓發互動式教學
|
2. 小組讨論
3. 案例分析
4. 模拟練習
|
||
|
艾德諮詢
 |
|
 |
Copyright © 2008-2010 艾德企業管理諮詢 All ugg Rights Reserved 粵ICP備05000694號 技術支持：光速東莞網站建設 |