在全豐房地產公司全體管理幹部的大力支持下，該諮詢輔導專案第二期順利結束。本期幫助全豐公司確立了十二大基礎管理制度，制定了總經理辦公會議決策機制，建立了周報、月報等聯絡溝通渠道，使全豐公司的管理已步入規範化管理的軌道。