邀請函
2012年隨著世界經濟一再遭受金融風暴、歐債危機的重創，中國企業賴以生存與發展的外部環境有著進一步惡化的趨勢，中國企業可能進入本世紀以來 “最困難”時期。在經濟速度放緩、企業發展陷入瓶頸的情況下，卓有遠見的企業家們看到了“危機”下的“契機”：在企業飛速發展時期一直無暇顧及的企業自身長期存在的問題，現在正是冷靜下來自省、自查、整理、解決的好時機，誰能把握好這一機會——整合內部資源、理順管理流程、加強團隊建設、激發員工潛力，誰就能在經濟危機中屹立不倒，誰就能在經濟復蘇之前搶佔先機！因此，企業進行內部HR管理資源整合以及管控，由此打造高效能組織已變得刻不容緩。我們將與企業一道為企業打造高效能團隊組織，共同迎接新一輪經濟高潮。
沙龍主題： 管理者的讀“心”術之——如何選、育、用、留
邀請對象： 企業中高層管理者、HR經理、培訓經理、工會主席、員工關係負責人
主辦機構： 廣東省培訓協會理事單位：艾德管理諮詢有限公司
艾德管理諮詢有限公司廣州分公司
沙龍內容： 《管理者的讀“心”術之——如何選.育.用.留》
“人！人！人！”幾乎成了大部分企業當下最糾結最頭疼的問題，人力資源管理幾乎與計劃生育一樣成了天下最難辦的事情，企業在人員招聘和培用過程中面對的正是：應該來的沒有來，不該走的又走了；想教的學不會，會學的不敢教；有用的留不下，留下來的沒有用。
為什麼人員管理會在新時期成為普遍問題？一切問題的根源源於什麼？傳統的人力資源管理最大的弊端在於——重管人、重理事、重行為，而忽視了這一切的根源——“心”。本講座從“人心”“人性”的角度講述人力資源管理中最傳統的四個問題——選.育.用.留。老壺裝新酒，相信會給所有的企業管理者帶來嶄新的思路。
（1） “貓捉老鼠”——人力資源管理者招聘工作中的心理遊戲
（2） 人力資源管理中最重要的心理學技能——激勵技巧
（3） 70、80後幹部和90後員工常見的心理現象系統分析及對策
（4） 企業人力資源管理者日常應知的心理學知識
課程流程：（1） 13：30——14：00 簽到
（2） 14：00——17：30 沙龍
（3） 17：30——18：00 Q & A 抽獎環節
課程時間： 2012年6月20日 下午13：30—18：00
地 點： 廣州購書中心7樓
嘉賓簡介：彭奎 老師
Ø 法學、心理學學士、工商管理碩士、在讀管理學博士
Ø 國家首批註冊高級心理諮詢師
Ø 8090員工管理研究專家
Ø 國內知名的人力資源管理專家
Ø 職業素養與職業心態研究專家
Ø 企業員工關懷（EAP）專案運營專家
Ø 廣東企業培訓協會理事
Ø 國家註冊審核員培訓中心特聘講師
* 彭老師曾在大型國企及外資製造業擔任中高階主管，經理及總監職務。後投身企業管理培訓工作，在超過10年的企業管理培訓事業工作中，彭奎先生主要緻力於績效考核、職業素養、員工心態、壓力與情緒、團隊建設、團隊精神、溝通管理、組織結構和管理流程優化等人力資源管理的專題的研究，為多家企業導入和推行了一套有針對性“新形勢下目標管理和績效考核運行體系”，為企業解決員工管理難、考核難、教育難的問題；目前已成功的舉辦多期學術講座、教育訓練課程，有著豐富的企、事業單位的實操經歷，現在仍擔任多家企業的管理顧問。
* 彭老師的課程幽默風趣、深入淺出，授課方式熱情洋溢、妙語連珠、時刻迸發出的智慧之光使的課堂氣氛非常活躍。其強調所有的管理方式，尤其是人力資源的管理方式不能脫離中國的傳統文化對中國人影響，反對用西方人的方式管理中國人。在輔導和教育培訓中主張最大限度的尊重中國人思維習慣和文化傳統，採用“因勢利導”的方式啟發出企業、團隊和員工個人的潛能，利用西方的科學方式再結合中國深厚的傳統文化，使之迸發出企業新的強大的發展動力。
* 2008年始，受世界金融風暴影響，中國的大部分外向型經濟企業亦受到了不小的衝擊。彭老師帶領的專業團隊為數十家企業指導了“金融風暴應對策略”，包括機構重組方案、團隊建設方案、特殊經濟形勢下的員工心理關注、企業管理者輔導訓練等系列主題方案，效果顯著！
