PMC生產計畫與物料控制

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【培訓時間】2012年8月17日 東莞

【承辦單位】東莞市艾德管理諮詢有限公司

【培訓費用】歡迎來電諮詢洽談

【培訓地點】東莞市星鵬商務大廈培訓室

【熱線電話】13537403745鄧明霞

【培訓物件】生產管理、生產計畫部門人員、採購人員、物料控制人員……

【課程特色】

現代企業管理的重心已從生產主導型逐漸向生產管理主導型轉移，如何建立健全生產管理體系，發揮生產管理作為“指揮中心”的重要作用，實現企業製造資源的最大化利用是每個企業能否有序發展的重要問題。本課程可幫助生產管理人員正確地把握自工廠能力，根據生產類型合理地制定並追蹤生產計畫，保證交貨期；同時可幫助生產管理人員科學地實施物料控制，有效利用企業現有資源，降低成本，提高效益。

【課程大綱】主要內容：

第一章節  生產計畫系統

u 生產計畫部門的職能要求

u 生產活動與生產計畫的關係

u 生產計畫管理概述、內容與原則

第二章節  如何制定有效的生產計畫

u 計畫的資料

u 日程之計畫

u 外發之計畫

u 計畫的表現

u 單品型計畫

u 預期型計畫

u 基準之計畫

u 作業的順序

第三章節  生產進度控制的實務詳解

u 計畫產量的實現

u 進度管理的評價

u 原訂計畫的調整

u 緊急任務的處理

u 進度資料的整理

第四章節  與生產計畫相關的物料控制

u 物料採購管理

u 物料消耗定額

u 物料儲備定額

u 物料供應計畫

第五章節  PMC相關管理技術（案例）

u 加工條件標準化與DOE的應用

u 如何通過客戶訂單資料制定物控計畫

u 如何制定與預測月份計畫的達成率

u 如何借用JIT的模式，改善生產計畫系統

第六章節  供應商管理與物料控制

u 早期供應商參於管理

u 關鍵物料控制與採購計畫

u 供應商評價與協助改善

u 將供應過程列入生產計畫環節

第六章節  PMC人員自我革新能力培養

 

【講師介紹】宋老師

◆ 講師簡介：宋志軍  中國著名現場管理實效改善專家、清華大學MBA、美國管理協會PTT職業培訓師、品士QS9000主任審核員、IRCA註冊ISO9000主任審核員、廣東省企業培訓協會理事、艾德管理諮詢公司現場管理實效專家及導師、技術總監，並應廣州、深圳、上海、山東、浙江、江西、甘肅等多家知名企業及諮詢公司邀請為長年特聘講師、現場實效改善及產品品質技術顧問師，曾多次赴日本研修品質管理及現場改善。

宋老師善於解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗，向各界優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、湛江、上海、寧波、溫州、青島、濰坊、泰山、聊城、貴州、福建、湖北、江西等地舉辦近五百場專題演講、其中的部分案例已成為諮詢、培訓界經典案例。

宋老師培訓五大特色：

啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；

案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；

互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再複製及知識應用度高；

強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中；

情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。

◆主要課程有：《精益生產·效率提升》、《成本控制與成本管理》、《PMC生產計畫與物料控制》、《如何成為一流主管》、《訂單式生產管理》、《產品研發與專案管理》、《生產工程（PE）應用技術》、《流程再造管理》、《TPM全面生產保全》、《5S實施與推進》、《卓越生產現場管理》、《TWI班組長管理技能訓練》、《目標管理》、《物料與倉庫管理》、《現場管理IE應用技術》、《如何成為一名優秀的基層幹部》、《SPC統計制程式控制制》、《測量系統分析MSA》、《資料分析與持續改善技術》、《潛在失效模式及其影響分析（FMEA）》、《產品品質先期策劃（APQP）實戰訓練營》、《全系統品質管理》、《品質管理與品質改善》。

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報名回執表

回執請發到：adda005@adda99.com或傳真至：0769-22314977

u （注：如需在廠內開設本課程，歡迎來電13537403745鄧明霞）

u 費用支付1：（提前轉帳費用九折優惠）

u 費用支付2：現場交費（現金）

u 需開發票： （上課前三天內轉帳到指定帳號）

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