員工心理心態系列

中國經濟發展至2005年，經由20餘年量的積累而進入到了質的飛躍的階段，企業的經營亦由當初的粗放式管理而發展至追求精細化管理的階段，相應的，以往對因物的強調控制的模式而逐漸轉變為當今注重人力資源的激勵的管理方式。

新的環境、新的行為方式、新的人際關係、新的遊戲規則、新的挑戰、新的問題、新的成就……一切似乎都是新的。

經理人在企業中扮演著承上啟下的角色，企業的文化價值觀念、方針政策、經營戰略及目標唯有通過經理人才能在企業中得到有效地貫徹與執行，企業唯有擁有一批高度職業化的職業經理人，才能確定企業戰略的有效執行與貫徹。

中國的企業必須全方面地考慮如何吸引和凝聚人才，並且喚起人才對自己長期的忠誠感，這需要企業建立一個包含所有影響因素的完整體系，多管齊下。

“精神修養決定態度，態度決定行動”。企業員工對待工作及工作中各種關係的心態，不僅與企業的管理及高效運作息息相關，也基本上決定了員工與其從事工作之間的融合程度。所以有“態度決定一切”感受。

面臨著形形色色的壓力，越成功壓力越大，壓力越大似乎就越成功——情緒卻變得越來越壞！

培養積極樂觀的陽光心態,提升自我積極、共贏、感恩及的心態意識，增強員工的老闆意識

心理輔導是一門專業性非常強的工作，需要輔導員對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識，同時也要求輔導員掌握較高的輔導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用，以幫助“來訪者”解決所面臨的心理問題。...